Mise en oeuvre de Scrum
Objectifs de la formation
Ce cours permet aux stagiaires de :
- comprendre les principes du cadre méthodologique SCRUM
- préparation à la certification Scrum Master de Scrum.org
Déroulement de la formation :
La formation se déroulera sur 2 jours , soit 14 heures. Les modules théoriques seront dispensés par projection d’un diaporama PowerPoint. Ce module incluant une préparation à la certification Scrum Master sous forme de QCM, chaque stagiaire est appelé à assister à la formation avec son matériel informatique (ordinateur portable).
Jour 1
Partie 1. Introduction aux méthodes Agile
- Les méthodes traditionnelles
- Les méthodes Agiles
Partie 2. Le framework Scrum
- Introduction
- Caractéristiques
- Rôles
- Artefacts
- Évènements
Partie 3. Les certifications SCRUM
- Certifications
Jour 2
Partie 4. Scrum en pratique
- Début de Projet
- Vision
- Elaboration du Product Backlog
- Estimation
- Planification
- Pendant le Sprint
Partie 5. Scrum à l’échelle
- Scrum of Scrums
- Nexus
- SAFe
Partie 6. Préparation à la certification Scrum Master
- PSM1
- Examens Blancs
Ce cours combine les méthodes d’apprentissage suivantes :
- Formation assurée par un instructeur
- Ateliers pratiques.
Ce cours permet de tester de nouvelles compétences et d’appliquer ces connaissances dans un environnement de travail grâce à différents exercices pratiques.
La formation comprend une présentation théorique, menée de façon participative et illustrée par de nombreux exemples et ateliers interactifs.
La répartition est : 60% de théorie, 40 % de pratique.
Pour assister à ce cours, il est recommandé de connaitre la gestion de projet
Cécile Bertrand
Dans le métier de la gestion de projet depuis plus de 15 ans, Cécile a été chef de projet puis directrice de projet dans les domaines des systèmes embarqués (TV numérique, Téléphones) et systèmes informatiques (réseaux, IAM, Applications web, mobiles). Étant une fervente convaincue des valeurs Agile, elle a pu ainsi aider à la transformation de nombreux projets et équipes.
Évoluant vers le métier de consultante, ses principales activités sont maintenant autour de l’accompagnement au changement et à la transformation digitale.
Certifiée PMP (2012), PSM (2017), SAFe SPC (2018), elle propose des formations sur la gestion de projet dite traditionnelle (PMP), le framework Scrum (Scrum Master, Product Owner) et les formations générales SAFe. Depuis 2012, elle enseigne également une unité sur la gestion de projet à l’IAE de Toulouse master MAE en formation initiale et continue.
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