Leading SAFe
Objectifs de la formation :
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
- Connaître les différents niveaux de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
- Connaître les rôles SAFe
- Préparer le passage à l’examen SAFe Agilist
Déroulement de la formation :
La formation se déroulera sur 2 journées (14 heures) selon la répartition suivante :
- Prospérer à l’ère numérique avec l’agilité Business
- Devenez un leader Lean Agile
- Etablir une Agilité d’équipe et Agilité technique
- Construire des solutions avec Une livraison de produits Agile
- Mettre en œuvre une gestion de portefeuille Lean
- Conduire le changement
- Pratiquer Safe
Les modules théoriques seront dispensés par projection d’un diaporama PowerPoint.
Pour les ateliers pratiques, il sera nécessaire d’assister à la formation avec son matériel.
informatique (ordinateur portable) et de créer un compte SAFe (prix inclus dans le coût de la formation) au préalable.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap grâce à la miseen place de la visioconférence. Accessibilité handicap : voir article 10 de nos CGV.
Modalités de contrôle des connaissances :
Ce cours combine les méthodes d’apprentissage suivantes :
- Formation assurée par un instructeur
- Mise en pratique sous forme d’exercice
Ce cours permet de découvrir de nouveaux services et d’appliquer ces connaissances dans un environnement de travail.
Contenu Pédagogique
Prospérer à l’ère numérique avec l’agilité Business
- Prospérer à l’ère numérique
- SAFe en tant que Système opérationnel pour une agilité du Business
- Les 7 compétences de Base de agilité du Business
Devenez un leader Lean Agile
- Endosser l’état d’esprit Lean Agile
- Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes de SAFe
Etablir une Agilité d’équipe et Agilité technique
- Former des équipes cross-fonctionnelles
- intégrer la qualité dans la réalisation
- Organiser les trains autour du flux de valeur
Construire des solutions avec Une livraison de produits Agile
- Appliquer la centricité Client avec le Design Thinking
- Prioriser le Backlog Programme
- Participer au PI planning
- Développer en cadence, faire des releases à la demande
- Construire un Pipeline de livraison continue avec le DevOps
Mettre en œuvre une gestion de portefeuille Lean
- Définir le portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Maintenir la vision portefeuille
- Etablir le flux du portefeuille
- Financer les flux de valeur
Conduire le changement
- être Leader par l’exemple
- Conduire le changement
Pratiquer Safe
Ce cours s’adresse aux personnes suivantes :
- Agents de la transformation,
- Responsable de programme ou Projets,
- Scrum Master, Coach Agile
- Chef d’équipe, CIO,
- Agent du changement
Pour assister à ce cours, il est recommandé d’avoir :
- Plus de 5 ans d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produits ou de projets,
- L’expérience de l’agilité (Scrum Kanban)
Taux de passage de la certification 96%
Taux de réussite 100%
1 728€ TTC.
Un OPCO peut financer tout ou partie de la formation selon ses conditions de prise en charge.
Pour plus d’informations, contactez-nous !
Cédric Brunon
Titulaire de la certification SAFe et avec plus de 15 ans d’expérience dans l’agilité. Cédric est à la fois coach agile expérimenté, consultant Safe-SPC et formateur. Il est spécialisé dans le développement du lean-leadership des managers et équipes. Il couvre à la fois l’accompagnement des leaders, et l’ensemble des équipes (Produit, system architecture…), et vous accompagne dans la valorisation des talents, en capitalisant sur les expertises et l’autonomie des équipes.
Et cela quelle que soit la culture de l’organisation ou ses contraintes (Silos organisationnels, Legacy , shadow IT….).
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